針對開門機產品的市場競爭激（jī）烈各持見解

雖然開門機產品已比較成（chéng）熟，但不同企業間仍然存在差距和差別，因此在（zài）競爭點上，各（gè）家企業的組（zǔ）合優勢競爭力也不太一樣。

DDS於海認為，隨著（zhe）多年的市場洗牌，現在能留在市場上的品牌已經大大減（jiǎn）少;對於基本應（yīng）用方麵也許差異並不明顯，但是在（zài）功能擴展、係統集成接口等方（fāng）麵，差（chà）異（yì）還是（shì）很明顯。例如，在視頻（pín）平台集成方麵，國（guó）際品牌在集成對象以及功（gōng）能方麵，與中小品牌產品差異還是較大。

博世黃仲析認為，一是在細節上要做得更能滿足用戶需（xū）求。二是用在大係統（tǒng）裏（lǐ）麵的產品穩定性好。三是（shì）可擴展性，考慮後續長久的發展而不是一（yī）錘子買賣。四是兼容性，兼容原來的係統做並做好過渡。五是聯動性，除了開門機的控製，還考慮到和其它安防係統的聯動和跟一卡通數（shù）據的互通。畢竟用戶並不是想隻（zhī）買（mǎi）一個單一的產品或係統，最希望的是提（tí）供（gòng）的方案能滿（mǎn）足其（qí）需求。

英（yīng）格索蘭安防技（jì）術部陳膴則認為（wéi）開門機和視頻不一（yī）樣，每家產品都要依（yī）賴於自己的係統，在這個係統裏麵隻能用自己的東西。除了讀卡器和開門機之間的接口是（shì）固定的，其他（tā）包括控製器軟件和輔（fǔ）件都必須得用自己的，這樣導致無法兼容，很難橫向比較每家產品的特性。市場競爭更多（duō）是靠項目（mù）來推動。同時，競（jìng）爭在品牌方麵，用戶有一定的選擇性，如品牌形象、具體施工（gōng）、成（chéng）功案例等。

UTC李勁鬆（sōng）指出（chū），在標準化沒有建立（lì）之前，一要看產品的用戶保（bǎo）有量，使用你產品的人（rén）多證明你的產品好、被大多數人認可。二（èr）要你（nǐ）的產品是否在有類似的行業應用的案例、是否有大型客戶的積累。另外還要看產品的開放性、集成性，集成能力（lì）。比如我們跟視頻（pín）集成關聯一千多個型號的攝像頭都能接入我們係統，基本上90%以上的讀卡器都可以接入到係統。

科鬆電子劉若翔指出當前開門機係統在業內存（cún）在（zài）產品同質化（huà）的問（wèn）題，同時（shí），在安防係統中開門（mén）機所占的份額還是比（bǐ）較小的，所以今後的競爭，更多（duō）將體現在具備集成整合能力及行業應用開發能力這些方（fāng）麵。

黃（huáng）誌勇指出，開門機（jī）產品看上去很同質化，其實裏麵的區別還是很大的，尤其開門機在行業市場應用時有諸多的（de）差異特征。例如（rú），之（zhī）前一些二線品牌去做行業市場，他們也生存到現在，但是現在一線品（pǐn）牌（pái）開始關注（zhù）行業市場，就導致一些二線品牌有很（hěn）大的壓力。像監獄的（de）開門機、商業（yè）的開門機（jī）、銀行的開門機都有自己的特（tè）點（diǎn），個性化不一樣。對開門機廠商來說，各個行業都有自己的（de）特色，隻有行業化（huà）才（cái）能個性化，根據他（tā）們（men）的需求來開發（fā）有個（gè）性（xìng）、有特色的產品和係統（tǒng），但很多開門（mén）機公司（sī）沒辦法進入行（háng）業市場，沒法變通，淘汰就快。
 

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