路障機企業朝多元化發展（zhǎn）

    我國路障機生產企業普遍呈現出品牌雜、檔次低端、質量沒（méi）有保障、技術花哨（shào）不實（shí）用、企業規模小（xiǎo）、產（chǎn）業不規範等眾多問題。而且有相當（dāng）一小（xiǎo）部分地方（fāng）路障機企業依然以作坊生產、家族化運營形式（shì）存在，更別說企業文（wén）化、人才管理（lǐ）、行業交流與合作的重視，這樣的企業大多缺（quē）乏抗風險能力和產業結構（gòu）的（de）治理。像這樣的民營企業除受（shòu）到經濟體製和政策影響因素外，更應該改善（shàn）下自身存在的問題。

    這些年路障機行業的競爭也在發（fā）生改變，隨著外部環境的改善，企業發展經驗的增加，自身整體素質的不斷提升（shēng）。低檔路障機企業（yè）開始注重品質和企業文化，各企業之間的合作（zuò）和溝通也（yě）愈加頻繁，企業對於品牌（pái）的（de）拓展及深度挖（wā）掘也（yě）開始深入，從各個層麵進入細分的現象上看合成時代的產業新趨勢也愈加凸顯。

    產業高端化

    對於競爭（zhēng）激烈的（de）五金路障機市場，並非（fēi）易事。但在一些走在前麵的企業（yè）帶動（dòng）和相關配套融（róng）合支持下，這個產業（yè）集聚逐步深化，專（zhuān）業化（huà）、規模化和現代產業集群形成獨特的競爭力和（hé）影響力（lì）。

    發展低碳化

    在過去十年，路障機行業粗放型高耗能企業也在國（guó）際低碳政策的推動下，漸漸走向低碳、清潔（jié）。

    企業規模化

    國際大（dà）環境對中（zhōng）國五金路（lù）障機企業（yè）還是相當有利的，對於加強與國際（jì）市場的融合與接軌，提高企業（yè）國（guó）際化經（jīng）營水平是一個（gè）難得的（de）機遇。國際偏重消費拉（lā）動經濟（jì）發展，以及城鄉（xiāng）一體化步（bù）伐的加快，對於（yú）具備戰略策劃的企業壯大資本實力，擴大生產和上市都有積極作用。

    合作發展化

    資源共享（xiǎng），信息交流，分工細作，促使行業間（jiān）的深層次發展與擴大。

    社會責任化

    路障機企業要把發（fā）展戰略和承擔社會責任相結合，增強公民意識，提高員工工資和福（fú）利水平，推動企業更高層次的發展。國際模（mó）具及五（wǔ）金塑膠產業供應商（shāng）協會負責人羅百輝表示，目前（qián），我國民營經濟（jì）在一些地區已占到了80％以上，對中國的發展做出了巨大貢獻。規模小、家族化運營的路障機企業在受到社會發展的衝擊，逼迫他們在企業管理方式上發生變革，形（xíng）成規範的集權與分權（quán）相結合的公司治理結構。民營企業文（wén）化和規範的行業技（jì）術結構，通（tōng）過股權分配，引（yǐn）進職業經理人，治理結構規範（fàn）化。未來（lái）十年，期（qī）待合成時代新趨勢的（de）到來會給五金路障機企業帶（dài）來一股新風潮，讓這個行業在五金行業中脫穎而出，取得更優異的成績。

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